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第五十七章 工作安排(4 / 5)

“好了,下面,我们谈一下接下来的重点工作。

营销活动的成功,只能算是我们成功迈出了第一步。

接下来是龙是虫,还要看我们怎么把营销成果转化为公司切实的实力。

体现在业绩上,就是装机量、b2c订单量、注册用户数增长率、用户留存率等等。

刚才我说过了,易趣网和校内网,要重视网站的精细化运营,优化产品设计和交互,可以让人事部在招聘配合,在这方面进行团队补强;

采销部门需要继续打造供应链和储运团队,b2c业务用户体验有70%是体现在最后的一环,那就是用户拿到手的货品是否及时、是否完好、是否是正品等等,在这方面,宋总和李欣李总要多考虑一下。

装机项目调整幅度比较大,这个会上我们暂时不讨论了,下来我和宋总、老庞再谈。

财务部要做好资金的管控,现金流关系到我们所有业务的推进节奏,吴敏你这边和各部门协调,做个到年底的资金计划出来。

人事部方面,接下来还要增加网站运营人员、产品设计和交互设计人员的招聘。

另外对现有各地的装机团队进行一下梳理,合适的人员签署正式入职合同,进入技术研发团队,并配合装机项目下一步的调整,准备这种平台注册人员的用工协议,研究一下政策上有没有问题。”

他环视所有人,慢慢的道:“大家如果经常关注行业内的新闻,应该已经发现,今年互联网已经开始逐渐热起来了。

这说明,很快这个行业就会迎来一轮市场热潮,就像前几年的美国互联网刚兴起时一样。

易趣公司经过这次全国活动,已经站到了台前。

刚才清泉也提到了,很多媒体甚至官方都在关注着我们,我们现在是站在风口浪尖上!

不瞒大家,接下里,我会挑选一些权威媒体接受采访,向外界传递一些信息。

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