谁照顾谁啊……
回了自己房间，张逸夫大概合计了一下后面的事情，就此睡去。
该处理的人际杂事到此为止，回蓟京终究还是来工作的。
次日晨，再来到单位，这才去办公室办了正式报到手续。暂时由华北局给他工资了。李主任几次劝他搬到朝向好些的独立办公室去，张逸夫却执意不肯，非在大办公室混着，这样某些交流虽然会不方便，但工作效率更高一些，为的只是尽快落实公司的事情，尽快搬走，一山不容二虎，在巴干的场子里呆着总是浑身难受。
上午的时候。文天明也回来了，连宿舍都没回就来办公室报到，见了张逸夫，难兄难弟自然是一通拥抱，无论是阮湄文天明还是张逸夫，都黑了不少，不再是办公室干部的样子，反像是当过兵的人了。
午饭过后。队伍也齐整了，张逸夫也看过了上面的工作指示。将大家召集在一起，谈起了工作安排。
成立公司的事情，是计委提出来搞的，电力部配合工作，割出去一些资源的确难受，但谁都清楚这是割给贾峦松的。必然一路绿灯，张逸夫也算搭了个顺风车。
根据计委给的精神，公司独立运营，主要干部由国资委任免，电力部配合工作。初期目标是成立电企业。从文中精神来看，在运营稳定后，应该会逐渐向多元化的电力集团企业转型。
实际上，这也就是将来五大电集团的雏形了。那时的电集团，是大佬们坐在一起讨论良久，切了半天蛋糕权衡出来的，现在则不然，从无到有，一点点来，没那么多现成的东西，资源还是要自己争取，业务还是要自己拓展。
虽说有小贾这块金字招牌在，但建立运营一个电企，依然有难度，绝对锻炼人，张逸夫也成为了是国内第一批搞电企业的人，积累的宝贵经验与人脉都是财富，刚刚毕业不久的小贾，也得以在这个从无到有的过程中了解要做一件事，究竟是什么样子的。
要做事，最重要的无非是人和钱了，谁来做，给多少钱。
队伍需要调整，需要扩充，就像三溪工程公司筹建处一样，历时八年，从几个人扩充到了百人的团队，不过张逸夫的时间并没有这么多，他自己更是惜时如金，百人团队他用不到，但几十人的筹建队伍必须要有，作为一个电企业，需要太多方面的专业人士了。
在这方面，他希望主要用内部推荐、外部招聘来搞定。原因无它，懂电力的人都在体制内，这边是大头，需要吸取各方面各机关的人才，当然要双向选择，人员素质要高，贵精不贵多。至于公司化经营、财务管理方面，则需要另一套人，非系统内的。人员的大头需要组织内部调节，北漠电公司未来不可估量，相信其它机关也会有人感兴趣，此外这件事牵扯利益众多，肯定不能全是自己选的人，各个方面领导都可以推荐人过来，张逸夫不敢独断，也没资格独断。
钱的方面更有趣一些。
北漠电公司的计划，也效仿了三溪。
三溪集团，在三溪大坝正式投产之前，实际上已经收编了周围的几个水电站，一方面积累运营经验，另一面也算有一个收入来源。
北漠同样如此，根据精神，电力部需要在华北范围内，拨几个电厂交予北漠电公司经营，这个名单还没有确定，需要谈，需要扯皮。
电厂的运营收入将作为电公司主要的收入来源，当然现阶段大头还是政府拨款，毕竟要建北漠，一旦北漠正式投产，公司开始盈利，拨款就可以停下来了。
到那时，再从大型电集团的盈利情况来看资金政策，成本控制，煤价，煤耗都是重要因素，反正这些因素综合一下，经常“亏损”就对了。(未完待续……)