官方给出的理由是，二代方圆电脑几乎完美地解决了目前调整中的税务计算问题，而且足以应对未来一段时间内的业务变化需要。
眼见方圆电脑得到这样一个订单，同行们纷纷眼红得捶胸顿足。
里根上台后，大力推行减税政策，由此自然产生了新的数据计算需求，自己怎么就没有意识到这个商机呢。
结果，方圆电脑捡到了一个好大的便宜。
独霸某个领域应用市场的好处，已经逐渐被个人电脑业内认识所知。
之前，苹果电脑成功地进入了教育领域，便是一个明证。
如今，方圆电脑也紧随其后，拿到了一张长期饭票。
而个人电脑毕竟性能有限，找到如此契合的应用领域，并不容易，完全就是手快有、手慢无，错过这村就没有这店了，
可自己手里没有性能功能成本三者平衡到位的产品，眼看着别人在市场上攻城略地，徒呼奈何。
于是，对二代方圆电脑兼容机授权感兴趣的厂商，不约而同地减少了斤斤计较的纠缠，开始盼望着这个技术联盟赶紧确定下来，大家也好赶紧开工赚钱。
授权厂商当中，亚洲地区占了绝大多数，日本有夏普、索尼、东芝、松下、京瓷等公司，韩国有三星，宝岛有宏碁，至于美国方面，则有一个绝对算得上重量级的参与者——惠普。
当年，沃兹研发苹果电脑的时候，是惠普的工程师。
在乔布斯鼓动沃兹为这个研发成果专门成立公司进行运营后，沃兹曾经老老实实地拿着自己的作品，去惠普询问是否对其感兴趣，结果对方经过评估后，认为没有实用和商业价值，友好地拒绝了。
而当沃兹请示惠普，这个作品是否可以授权给其它公司运营后，得到了类似“请自便”的答复。
结果在接下来的几年时间里，苹果电脑迅速发展壮大，直至在纳斯达克成功上市，谱写了一段让人热血上涌的财富神话，甚至还重新诠释了惠普当年“车库创业”的佳话，成为名利双收的偶像。
眼睁睁地看着一个发大财的机会，在自己手边溜走了，这位硅谷老大哥，就算平时再怎么苦心经营他所强调的“惠普文化”，也无法违反人之常情地去装淡定、不在意。
何况，和1970年代中期相比，现在个人电脑行业的发展前景渐渐明朗了，并且已经迈入了16位阶段，再也不能说是一无是处的玩具了。
蓝色巨人进军个人电脑行业，便是对这类产品的最大认可。
像惠普这样的老资格公司，自然有其完整的产品线，甚至已经在1980年推出了个人电脑类别的产品——hp-85。
不过这种类似于实验室里示波器的设备，主要配合着惠普自家的小型机，提供给工程师使用，适用范围很窄，和苹果电脑所代表的通用意义有着很大不同。
毫无疑问，惠普完全有能力设计出一套独家架构的个人电脑，但由于一开始便轻视这个市场，导致研发方向有些偏差。
另起炉灶，惠普也具备这个资本。但ibm-pc在玩命赶工的前提下，尚且花费了一年时间，惠普可不敢说自己能够做得更好，而且市场上的行情不等人。
正好唐焕到处拉人入伙，组建方圆电脑标准联盟，惠普便顺势加入了进来。
说到底，惠普的高层和ibm的高层一样，都下意识地看轻个人电脑，于是蓝色巨人不在意在自己的体制之外，专门为个人电脑设立一个部门，而硅谷老大哥针对二代方圆电脑的拿来主义也没有心理负担。
惠普在硅谷的地位还是很特殊的，它的加入，使得方圆电脑标准联盟的含金量明显提升了一个等级。
就像蓝色巨人推出ibm-pc，带动业内越发确定前景光明，顾客相信个人电脑功能可靠一样，惠普的登台助威，带动其它尚在观望的厂商自然而言地认为，方圆电脑标准联盟应该是很有搞头的。(未完待续。。)