如果说市场份额这个指标太过宏观，不够形象的话，那64kb动态随机存储器每片的价格，从1981年的5o美元，狂降到1982年的5美元，就足以说明市场竞争的血雨腥风。
仅把目光放在价格战上，得到国家支持的日本半导体公司，似乎有些胜之不武，但实际情况却是，一向注重质量控制和工艺优化的日本人，将自己的动态随机存储器成品率提高到了百分之八十，而美国的同行则为百分之五十。
唐焕那么喜欢采购日本六大半导体公司的存储器芯片，就是因为人家在价格和技术上取得完胜，美国的公司毫无竞争力而言。
至于英特尔投入巨大资源研的64kb动态随机存储器，根本达不到独创的程度，自然也没有为公司带来预想的收益，整个存储器业务不断萎缩，越彰显出了处理器业务的蒸蒸日上。
但存储器业务几乎成了英特尔的基因，想要将其抛弃，转向处理器业务，难度相当于脱胎换骨、重新做人。
说得功利点，一旦启动企业的转型，将有大批人失去现有的位置和利益，从头做起，甚至干脆被裁掉，由此产生的阻力可想而知。
安迪?葛洛夫有心改革，可如果得不到罗伯特.诺伊斯和戈登.摩尔的鼎力支持，那就寸步难行。
忧心匆匆地回到英特尔总部后，安迪?葛洛夫亲自过问了明天接待唐焕参观的准备事宜，并跑到inte1iapx432项目组转了一圈。