就这样，即便一个类似苹果公司当初创业阶段的那样无名车库，也能非常轻松地把现成的cpu、主板芯片、bios等等部件，组装成一台ibm-pc兼容机。然后拿到市场上，以更低的价格出售，而且利润还往往比ibm来得高。
这种ibm-pc标准阵营内部的不受控制的无序竞争，直接让蓝色巨人自己的正牌ibm-pc在性价比上毫无优势可言。
感受到越来越严重的威胁，ibm恨的咬牙切齿，可就目前的情况来看，它只有干瞪眼的份儿，根本拿不出有效的应对方法，除非另起炉灶，拿出一套新的ibm-pc标准。将现在的ibm-pc/xt和ibm-pc/at兼容机彻底踢出局。
另外，非常占用资金的个人电脑业务受挫后，严重影响了ibm的现金流动，使得财务报表非常难看。这也是管理层忧虑的真正原因。
而约翰·埃克斯接手了席执行官的职务后，还看出了ibm隐约有一种开始走下坡路的趋势，去年公司总收入只增加了1%，并且利润不升反降。
这些情况综合下来，让约翰·埃克斯和董事会有些心里慌，不得不开会讨论。最起码先想出来一个办法，让公司的现金流报表数据不至于那么糟糕。
在进入这项议题之前，会议先宣布了两项人事调动，entrysystemsdivision——输入系统部即esd，也就是原来的ibm-pc部门，其现任总裁唐?埃斯特利奇，转任ibm全球制造业务部的副总裁，空出来的位置，由最初启动“象棋计划”的比尔·洛沃接任。
看起来升了官的唐?埃斯特利奇，脸色严肃，丝毫没有喜悦的样子。他心里明白得很，由于个人电脑业务的糟糕局面，自己已经失去了董事会的信任。这次的职务调动，事实上属于明升暗降的削权。
不得不说，此时还没有取消终身雇佣制的ibm，还是很有人情味的，顾念唐?埃斯特利奇领导和开创ibm-pc的汗马功劳，没有让他直接负责，而是采用了一种委婉的放逐方式。
在接受任命后的言环节里，唐?埃斯特利奇认真总结了自己在任上的一些明显失误，比如ibm-pc/jr机型的失利，占用大量现金囤积英特尔的inte18o286等等。
事实上，个人电脑虽然号称为个人和家庭而生，但它的真正成功靠的是商用。有了这个性价比不错的小盒子，各个公司得到it解决方案的门槛一下子就便低了。
当然了，将个人电脑普及到每一个家庭的口号，在业界内仍然喊得非常响亮，并试图以廉价电脑的方式实现这一目标。