“为什么我说成功的企业是土特产，是说任何企业的成功经验，都是他的独门功夫，是从这一拨人当中产生的，离开了这块土壤，就水土不服，你把这家企业成功的经验，拿去另外一家企业，就不灵了。
“麦肯锡派团队去了乐百氏，去了实达电脑，去了德隆，去了康佳，从这些企业，拿走了大把的真金白银，他们留下了什么？现在麦肯锡还在，这些企业呢？
“这种招数，不是包装过的骗术是什么？结果都是一样的，都是在说大话，吹大牛，号称自己是大型企业的‘金牌医生’，你这个医生，就是把人往死里治啊？喔吆，这种吹大牛的，现在不要太多。
“我看到网上，有对着下面一堆企业家，自我吹嘘说自己马上要得诺贝尔经济学奖的，还有我说的，顶着什么爱尔兰欧洲大学这种野鸡大学，买来的博士头衔，就在那里侃侃而谈，吹嘘自己到这个企业，到那个企业，什么大牛的企业家，说得都像她的小跟班。
“你吹什么牛，别人不知道你的底细，我还不知道？你那一套，是从哪里搬来的，别人不知道，我也不知道？说穿了，你就是一个牛皮的搬运工。
“你这么厉害，你怎么不去办个企业看看？需要这样到处招摇撞骗捞金？还真有被她忽悠的，请她去了企业三年，结果把人家企业，搞得一团乱，老板有苦难言，碍于面子，不好意思说，她自己还有脸到处吹嘘，说自己在那里有多牛，贡献多大。
“你要是真的那么牛，人家老板砸锅卖铁也要把你留下来了，对不对，会那么客气地送你千里之外？
“这些什么案例也好，管理经验也好，说穿了，最多也就和评论家看完一本书，写的读后感和评论文章差不多，是滞后的，有没有哪一本书，作家是在评论家的指导下创作出来的？没有吧，企业也一样。
“人家的企业成功了，有能和你说，还有不能和你说，不愿意和你说的，结果你拿了这点鸡毛蒜皮，就想去放之四海而皆准了？
“哪里有这种事，你能够总结出来的东西，根本就没有前瞻性，没有指导性，这就是我说的，管理学是最无用的伪命题，谁要是信这些所谓经济学家的瞎掰，他好好一个企业，都会被搞砸了。
“要是真有这样的什么管理大师，最强大脑，你就该在老宗踩三轮送棒冰的时候，去和他说，你以后要搞个娃哈哈，应该怎么怎么做，在马云还在搞翻译社的时候，就跑去和他说应该怎么做阿里巴巴，而不是现在，拿着人家当案例，两片嘴唇吧唧吧唧的。
“千万不要信这些人的胡说八道，我一看到这种什么自称的经济学家，就知道他们和那些穿着背带裤的成功学大师，是一路货，这也是我前面没有答应你的原因，我还要这张老脸，不想和他们沆瀣一气。”
“沈兄！”
“嗯！”
沈长青走在路上，有遇到相熟的人，彼此都会打个招呼，或是点头。
但不管是谁。
每个人脸上都没有多余的表情，仿佛对什么都很是淡漠。
对此。
沈长青已是习以为常。
因为这里是镇魔司，乃是维护大秦稳定的一个机构，主要的职责就是斩杀妖魔诡怪，当然也有一些别的副业。
可以说。