叶天民仔细的听完，包括今后生活区的运营该怎么做，甚至里面最特殊的就是宾馆的定价，外来的客人不用说，挂牌价是多少就是多少，该执行什么优惠就执行，但天民物流的员工到宾馆，执行的价格就是浮动的了，价格按照日工资多少收取多少。基层员工肯定价格比宾馆定价低了，但管理层的价格就肯定高于宾馆的挂牌价了。
这是一个叶天民前世也没有听说过的定价策略，基层员工肯定是非常乐意的，但管理层员工为什么会愿意来这里接待客人？朱佳淳的解释非常明确，这就是一个最简单的企业忠诚度态度，不能说是考核，谁都有权选择，但在这个宾馆里可以让客人从头到尾、从大到小的看到天民物流员工的各种状态，因为生活区是按照小区模式建设，谁都可能在工作时间内表现得非常好，但下班状态呢？
如果客人来到这里所看到的，和他在工作环境中看到的差别不大，甚至没有差别的话，会给我们企业形象带来什么样的一个良好的结果？
而要让员工们意识到这个问题，最根本的不说告诉员工要怎么样，而是企业怎么样去对待员工，让员工能自觉的真实的约束自己的不良的表现，这样一来，整个小区会越来越让人羡慕，当得起圣者家园的开发商南云市圣者房地产公司来开发，也能让两者的结合，使得对外提升各自的形象，当然，前期我们天民物流肯定是沾圣者地产的光。
朱佳淳在介绍整个规划建设要用圣者房地产公司来开发的过程中有一句话，让叶天民感触非常的深，“圣者家园业主和天民物流的员工谁比谁更高级？为什么天民物流员工生活区就不能成为高级小区？”
赵德生在一边也听到了朱佳淳的介绍，也在想这个问题，不过他没有发言，如果不是同一个集团内部，他可能会嗤之以鼻。一个员工生活区你怎么打造它也就只是一个生活区，要打造成高档小区，甚至和圣者家园比较，那不是投入费用的问题，而是很难规划除出高档小区的感觉，毕竟人员复杂又多。