所谓的年功序列制，就是企业按职工年龄、企业工龄、学历等条件，逐年给职工增加工资的一种工资制度。
理论上来说，年龄越大，企业工龄越高，薪资就越多。
但是这些薪资完全由企业决定，和员工的劳动质量，也就是个人功劳并无太大的关系。
这也是为什么大木主导了热门音响的开发，却始终低土村一头的原因。
就因为土村比他入社早一年，年功高于他。所以无论是薪资还是职位，大木只能屈居于土村之下。
听起来似乎有些矛盾，因为年功制限制了大木的脚步，但他却舍不得离开。
归根结底还是因为，他在安桥投入的时间成本已经太多。
年功制虽然限制了他的脚步，但是胜在稳定，旱涝保收。
十多年下来他已经站在了大多数人的前面，而且随着工龄增长，他每年薪资的固定涨幅也还是比较可观的。
而一旦离开了安桥，他前面熬过来的十多年时间成本，就会瞬间化为乌有。
说到底，年功序列制虽然限制了能力较强员工的积极性，但是对于大多数员工而言依旧充满吸引力。
就在大木因为年功和高薪高职而纠结不已的时候，电话的另一方井上健又适时的加了一把火。
“大木桑，白川电器一直坚持以人为本，实行能力工资制。
以大木桑在音响领域的造诣，1200万的年薪只是一个开始。
另外，如果大木桑能为白川电器带来音频技术上的突破。
本社旗下子公司sic，可以和大木桑签订一定数额的干股分红。”
“干股分红？！”一个没忍住的大木，差点惊呼出声。
不过那急促的呼吸，就连电话那头的井上健都听的清清楚楚。
“没错，是干股分红。”
深悉对方已经心动的井上健，抓住时机开始为大木详细讲解sic股权激励那一套。
当然以大木目前的级别只能获得干股分红，这和期权池里的股份还不太一样。
干股分红一般只能算是虚股，是sic为了拉拢人才而设。
它只有分红权，没有决策权，也不参与公司的运营。