顺利的情况下，自然而然，后面开了第二家第三家，也都很成功，到了1959年，公司上市，当年Fedmart拥有5家超市，年营业额2600万美金，净利润47万美金。
只是，随着它的规模越来越大，在Fedmart的同类商品价格低于其他零售渠道，动了太多人的蛋糕，甚至皮尔斯还将目光放在了汽油上，他家卖的汽油比加油站便宜，在被本土汽油公司拒绝出售后，他又跨州购买汽油。
这个结果，就是各大品牌在自己零售渠道的压力下对Fedmart以及类似的零售店进行了断供，作为吃螃蟹的人，这种商业模式受到太多的压力，没有足够的经济基础，导致到了1964年，公司的资金链出现问题，为了挽救公司，皮尔斯接受了加盟制度，为未来的经营失败埋下祸根。
而在60年代，传统百货以及超市也是快速发展的时机，K-mart作为美国本土的巨头零售集团，比较凑巧的在Fedmart周围开了不少超市，加上集团内部管理不佳，皮尔斯没办法监控其他城市的超市运营情况，到了70年代，fedmart旗下大部分超市都在亏损，只有被皮尔斯盯着的几家还在盈利。
皮尔斯出生在1916年，马上即将60岁，也因此他有了出售公司或者与其他超市进行合并的想法，只不过找了数家也没人同意，后来的一次机会，他去了欧洲，与欧洲一家超市老板一拍即合，让出了fedmart的控股权。