说实话。
对于叶辰的海外定价策略以及发展方式，她其实是不太认同的。
在全球经济一体化的今天。
在信息时代高效化的今天。
过度区别对待的定价毋庸置疑等同于把伊人如雪放到了舆论的火架上烤，固然说伊人如雪的终极目标是国际最为顶级的品牌，可是在她看来，伊人如雪应该走的路是逐步孵化，是一步一个脚印奠基自身日后通往国际最顶级的品牌力，哪怕说那样一来需要耗费一定的时间，但胜在一个稳字啊！
若是走这种求稳的路线，以伊人如雪的产品力，十年八年的时间...足以让伊人如雪立足于业界之巅了，而在这个过程中，也有着足够的时间让伊人如雪去消化..去解决种种危机，从而让伊人如雪的国际顶级地位水到渠成。
基于此，不要求说让伊人如雪的产品定价对标国内...跟本土市场看齐，但适当提价以此去保证利润跟国内是为一致，甚至高一点点都是无妨的，如此一来，非但能够从根源上杜绝关于价格引起的舆论风波，同时也能让伊人如雪的产品迅速风靡全球，继而在相对较短的时间内构建出足够的品牌影响力来。
这便是云希月在定价策略上的想法所在！
再一个是发展方式，在她看来，激进的井喷式遍地开花同样会让伊人如雪置身于风口浪尖上，逼得那些竞争对手不得不豁出去，俗语有云，狗急了还跳墙..在海外根基并不稳的背景下，伊人如雪更应该选择的路线是逐步渗透，以递进的方式开展伊人如雪在全球市场的覆盖面，这样一来至少能够给那些竞争对手留下缓冲地带，而不至于过早把对方逼到一种狗急会跳墙的境地！