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第四十三章 道德风险的恶性循环(2 / 4)

如果他们这么做了,和自取灭亡没有区别。

因此在当下,个人PC没有护城河可言,品牌形象显得格外重要。

AIM在大众心目中的抄袭形象过于顽固,罗杰认为他们一旦和AOL合作,会给大众潜意识中形成惠普没有商业道德底线的印象,进而影响惠普的销量。

史蒂夫显然听懂了罗杰的意思:“AIM的形象完全是被WT给破坏的。

AIM在用户群体中的真实形象和被WT员工在网络论坛上塑造的虚拟形象截然不同。

AIM其实是一款大受欢迎的聊天软件,我们和惠普合作的话,我们只收一次性费用,惠普只需要给100万美元,就可以获得AIM未来十年内的安装权。”

史蒂夫想的是低价策略,价格足够低,通过价格策略来获得惠普的市场。

罗杰内心的白眼都要翻上天了,他的儿子也才上大学,他在见史蒂夫前就从儿子口里打听了QQ和AIM,AIM的形象远比他以为的更加恶劣。

所以罗杰才会拒绝得如此干脆。

“史蒂夫,好吧,我相信AOL是冤枉的,但考虑到道德风险,惠普内部需要围绕这件事进行沟通。

请给我一点时间。”

(惠普1989年推出的Vectra QS/16s,最低售价仅为2099美元,他们正是靠着这一代的Vectra一跃成为阿美利肯国内排名前五的个人PC制造商)

史蒂夫不仅打算说服惠普,戴尔、惠普甚至IBM都是他的目标对象。

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