这套路之深，把消费者都糊弄地一愣一愣的，压根就不给其它品牌机会。
一般人压根就不知道，VIVO和OPPO手机的老板是同一个人。
曾几何时，国内智能手机市场能和三星、苹果相抗衡的只有VIVO和OPPO。
别看小米玩的早，别看菊花牌实力强，但是在智能手机的领域，VIVO和OPPO的销量常年霸占第一和第二的位置。
要不是VIVO和OPPO力抗外敌，都没有小米和菊花牌做大做强的时间窗口。
即使是后来小米崛起了，雷布斯也只能在千元机的档次，走性价比路线维持一下他“布斯”面子。
由此可见，段巴菲把品牌玩得有多骚气。
所以在陆泽看来，做产品之前，必须营销先行，否则产品生产出来卖不动，那就搞笑了。
和森海塞尔合作也好，建立自己的声学实验室也好，都是为了给品牌脸上贴金。
当然了，投资声学实验室搞研发，也是为了有一天有自己的声学技术，打造出属于自己的耳机产品，不在依赖森海塞尔公司。
就像苹果公司推出AirPods耳机一样，不仅直接秒杀了大部分耳机厂商，更是直接拉动了iPhone的整体销量。
AirPods那骚气的小白盒子，超强的无线蓝牙技术，分分钟就给了用户吊炸天的感觉。
就光为了这个耳机，不少人在买手机的时候都会优先考虑买iPhone。
所以陆泽才提前布局声学实验室，就是为了出奇制胜。
这一代耳机可以借用森海塞尔的品牌名气，但下一代耳机就可以自己研发生产了。
到时候技术给上去，材料堆上去，做的贵一点也没关系。
反正和iPod一样，一开始不求销量，只求提升品牌影响力。
你越贵，大众就越觉得你牛逼，这就是消费心理学，必须牢记。
品牌就得这么玩儿，套路永远不过时。
汽车厂商出概念车，奢侈服装品牌推出T台走秀款，电视机厂每年都会突破液晶电视的屏幕尺寸，手机厂商玩什么柔性屏折叠手机。