前世的网飞公司并不是一开始就成为影视大咖的，而是先从DVD在线租赁业务起步，一步步打下了坚实的会员基础，然后才转型流媒体，成为了在线视频领域的大拿。
网飞公司真正开始在流媒体领域发力，也是2010年以后的事情。
可这不表示网飞公司在2010年前没有价值。
之前的DVD在线租赁的会员包月服务，就是网飞最核心的商业模式，不仅打垮了竞争对手，更是为网飞培养了数千万忠实用户。
VIP包月制度，更是被无数内容平台学习模仿。
像国内的QQ会员、几大视频平台的会员、QQ音乐会员、网抑云音乐会员等等的包月服务，都是从网飞那借鉴来的。
虽然以后看上去不算什么，但作为先驱者创新的不易，一般人不得而知。
探索一种新的商业模式，是需要烧很多钱、费很多心力，才能把用户习惯培养成熟。
网飞最大的商业价值，也正是有会员制度培养出来的那数千万忠实付费用户。
这些付费用户，才造就了网飞以后在流媒体时代的霸主地位。
国内的爱忧腾及小破站，坐拥国内几亿网民，绞尽脑汁烧了不知道多少钱，都没能做到网飞公司的百分之一。
他们不仅不盈利，每年还亏了不知道多少钱。
哪像网飞，到2020年的时候在全球已经有了两亿付费用户，营收近250亿美元，利润近28亿美元。
爱忧腾外加小破站四家平台加在一块儿，都不如网飞营收多。
这足以见得网飞公司的商业价值是非常巨大的，在流媒体时代网飞就是在线长视频领域当之无愧的王者。
现在网飞主动找上门求投资，在陆泽看来无异于天上掉馅饼儿了。
他立刻让徐立给安迪·帕尔曼回信，吩咐对方立刻操作网飞的投资收购事宜。
不过不需要把股份全部吃下来，活儿还是要人做的。