回首刚刚过去的一年，
相信大家也和我一样，感受到了世界正在发生着巨大的变化。
包括我们自己，也在不断的进行着战略方向的调整，以及在业务层面的不断创新和变革。
借这个机会，
我也想和所有同学们汇报一下，集团下一步的战略规划，主要的出发点和意义所在。
以及我的一些思考：
第一，“互联网+”战略。
什么是“互联网+”？
顾名思义，就是“互联网+传统行业”。
我曾经说过，互联网是一种技术，一种工具，同时也是一种思维。
互联网是虚拟的，但同时互联网上的人、信息、物，却都是真实的。
所以，互联网的核心价值，就是连接一切。
人与人的连接，就是社交；人与物的连接，就是电商；人与信息的连接，就是搜索。
我们更进一步的去思考：
如果能够利用信息和互联网平台，使得互联网与传统行业进行融合。
那么，是不是就可以利用互联网具备的“连接一切”的优势特点，创造新的发展机会呢？
我认为是一定的！
“互联网+”，就是通过互联网自身的优势，对传统行业进行优化升级转型，使得传统行业能够适应当下的新发展，从而最终推动社会不断地向前发展！
在去年，易趣完成了对永乐、大中两家家电连锁企业的收购。
这是对我们在去年提出的“新零售”战略，进一步深入推进的重要举措。
“新零售”战略，其实就是“互联网+传统零售业”。
我们希望通过这次收购，能够利用集团现有的技术和运营，甚至在思维方式上，对传统家电连锁商业模式进行提升。
提高效率，降低成本，为广大用户提供更便捷、优质的购物、服务体验。
同样，“移动互联网战略”，就是“互联网+传统通讯业”。
在去年，我们收购了中国无线（宇龙通信）公司，创办了天工科技、紫薇半导体。
在信息产业上游的软硬件领域，进行了尝试性的探索。
我们还和各地政府部门积极进行合作，在“智慧城市”（互联网+城市管理）等领域，进行有益的探索。
未来，我们还要把互联网和汽车、制造业、教育、医疗、公益……等众多行业进行结合和赋能。
积极和各行各业的公司交流、合作，
共同探索未来在新的信息化环境下，传统行业的创新型发展业态。
第二、“立足中国，放眼世界”。
首先，国内市场是我们的根，也是我们的魂。
虽然有点肉麻，但我还是想说……
我始终坚信，中国必将大国崛起！
中华民族必然会复兴，屹立于世界民族之林！
早在1999年，我第一次参加《财富》全球论坛的时候。
我就预测，到2008年，中国将超过美国，成为全球最大的互联网国家，我相信中国市场具有无限的潜力。
那时候，很多人觉得不可能……
现在呢？
到去年底，据统计中国网民总数已经超过了亿，每年的新增用户超过了4000万！
而美国网民总数，预计最高也不过亿……
到08年的时候，在网民总数上，中国超过美国的可能性很大！
所以，我们从前是，现在是，未来也一定是：
把深耕国内市场，服务好国内用户，作为集团最核心的战略重心和立足点！